本記事は、ダン・デイヴィスの著書『The Unaccountability Machine』を通じて、組織内の判断責任が形式的プロセスに吸収され、誰も責任を負わない状況がいかにして生まれるかを解説しています。例として、オランダでのリス大量処分やホロコーストにおける官僚の役割、米ラスベガス銃乱射時の医療現場の柔軟対応などが挙げられています。形式的な手続きの長所と限界を比較しながら、責任の所在を隠す構造が現代社会の不満と不信を生んでいることを指摘します。