2011年、GoogleのCEOに就任したラリー・ペイジは会議の効率化を試み、会議時間を50分に短縮する方針を打ち出しました。しかし、現場では従業員がそのポリシーを形式的に遵守し、10分の隙間時間に短い会議を予約するという“皮肉な遵守”が発生。会議室の予約制度を巧みに利用したこの行動は、制度の意図と実態の乖離を浮き彫りにし、巨大企業内でのコミュニケーションの課題を象徴するエピソードとなっています。